Il est juste de conclure qu’un individu peut avoir la capacité d’influencer, de développer et d’habiliter sans nécessairement être le chef de l’équipe. Dans de nombreuses situations, il est possible d’exercer une influence sans être en position d’autorité. Les personnes qui ont du pouvoir ont la capacité d’influencer, de suivre et, dans une certaine mesure, de contrôler l’action des autres. Si vous observez un groupe de personnes travaillant ensemble, vous serez en mesure de déterminer qui est le chef du groupe.
Le pouvoir est la capacité d’une personne à contrôler les activités d’autres individus. Le leadership est la capacité à inciter les gens à suivre volontairement vos instructions et à gérer l’achèvement d’un projet sans exercer aucune forme de force. Traditionnellement, on pensait que le pouvoir découlait du leadership. Cependant, dans de nombreux cas, c’est le pouvoir qui mène au leadership. Cependant, les deux sont liés et peuvent être une source de confusion entre différentes personnes qui ne comprennent pas bien les différences. Le leadership dépend du pouvoir ; un bon leader est celui qui dispose d’une certaine forme de pouvoir.
Qu’est-ce que le pouvoir ?
Le pouvoir est défini de manière générale comme la capacité d’un individu à exercer une certaine forme de contrôle sur un autre individu. Il existe une relation distincte entre le pouvoir et l’influence. Différentes définitions du pouvoir le considèrent comme une efficacité causale qui peut être un changement constaté dans le monde ou une pression psychologique qui donne aux gens des raisons de choisir une alternative plutôt qu’une autre. Lorsque vous étiez enfant, vos parents exerçaient une influence considérable sur vos actions et vous essayiez souvent d’imiter le comportement qu’ils préféraient pour leur plaire. À l’école, il en va de même pour les enseignants, qui peuvent facilement vous inciter à faire une chose plutôt qu’une autre. Dans ces deux cas, les parents et les enseignants détiennent une autorité qui leur permet d’exercer une influence sur vous.
Il existe cependant d’autres sources de pouvoir. Le pouvoir de récompense est celui qui s’acquiert par la capacité à récompenser les personnes qui vous suivent ou à leur accorder une forme d’avantage. Le pouvoir coercitif est celui qui découle de la capacité à appliquer des punitions ou des sanctions. Le pouvoir légitime est celui qui découle d’une position officielle d’autorité au sein d’une organisation ou d’une élection. Le pouvoir de référence repose uniquement sur les personnes qui suivent. Le pouvoir d’expert s’acquiert grâce à l’expertise d’une personne, à sa connaissance de compétences spécialisées. Le pouvoir d’intégration est celui qui découle de la capacité à rassembler les gens.
Dans le monde de la politique, le pouvoir est essentiel. Dans certains cas, des novices ont réussi à hériter d’un pouvoir extrême grâce à leur naissance, en tant que fille ou fils d’un président, d’un premier ministre ou d’un membre de la famille royale. Des chefs d’armée ont également pu prendre le contrôle de gouvernements par la force ou en organisant des coups d’État. Le pouvoir est souvent utilisé par des individus à des fins personnelles, comme le dit le proverbe : « Le pouvoir corrompt ».
Qu’est-ce que le leadership ?
Le terme « leadership » évoque un tas d’idées : un dirigeant politique, un explorateur menant une équipe dans la jungle ou un cadre au sein d’une entreprise. D’autres personnes définissent également un leader comme quelqu’un qui dirige un groupe de personnes, que ce soit en politique ou en religion. Quelle est la bonne définition d’un leader ? Un leader est une personne efficace qui crée une vision, motive les gens à travailler à la réalisation de cette vision, encadre et forme l’équipe qui sera le pionnier de la réalisation de la vision et gère la réalisation finale de la vision.
Tout comme le pouvoir, il existe différents types de leadership. Au total, il en existe douze, mais nous examinerons ici cinq des principaux types que vous avez probablement rencontrés. Le leadership autocratique est celui où le dirigeant conserve toute l’autorité et la responsabilité sur ses sujets. Le leadership démocratique est celui où les subordonnés sont impliqués dans la prise de décision. Le leadership transformationnel est un type de leadership centré sur l’initiation d’une certaine forme de changement. Le leadership monarchique est celui où l’autorité est transmise d’une personne à une autre comme un droit de naissance. Le laissez-faire est le type de leadership dans lequel les subordonnés disposent de tous les outils nécessaires pour gérer et mener à bien des projets par eux-mêmes.
Différences entre leadership et pouvoir
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Définition
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Crédibilité
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Source
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Nature
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Dépendance
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Types
Le pouvoir est la capacité d’un individu à exercer une certaine forme de contrôle sur un autre individu. En revanche, le leadership est la capacité à créer une vision, à motiver les gens à travailler à la réalisation de cette vision, à encadrer et à constituer l’équipe qui sera le pionnier de la réalisation de cette vision et à gérer la réalisation finale de cette vision.
La crédibilité est nécessaire pour diriger, mais elle n’est pas indispensable pour exercer le pouvoir.
Le pouvoir découle d’une position d’autorité. Le leadership est un attribut personnel.
Le pouvoir consiste généralement à contrôler et à forcer les personnes qui suivent les ordres. Le leadership consiste à inspirer les subordonnés pour qu’ils accomplissent leurs tâches.
Pour être efficace, le leadership a besoin de pouvoir. Cependant, le pouvoir ne dépend pas du leadership. On peut avoir du pouvoir sans être un leader. Mais tous les dirigeants ont besoin d’une certaine forme de pouvoir pour réussir à inspirer leurs subordonnés.
Les types de pouvoir comprennent le pouvoir coercitif, le pouvoir légitime, le pouvoir d’expertise, le pouvoir de référence et le pouvoir de récompense. Les principaux types de leadership sont l’autocratie, la démocratie, la transformation, la monarchie et le laisser-faire.