Lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans de projet, les chefs de projet réfléchissent souvent à des stratégies et à des méthodes permettant de réduire les pertes de temps et de ressources afin d’établir un flux de travail harmonieux basé sur les demandes des clients. Si vous souhaitez obtenir des résultats tangibles dans le cadre de vos projets, une approche simple peut vous permettre de ne pas perdre de temps à modifier un processus ; il s’agit du « Takt Time ». Ce terme est souvent confondu avec un autre terme similaire appelé « temps de cycle ». Nous analysons les différences entre ces deux mesures.
Qu’est-ce que le Takt Time ?
Dans ce monde compétitif, les entreprises s’efforcent de se démarquer de leurs concurrents, en cherchant constamment des moyens de minimiser le temps et les ressources qu’elles utilisent pour assurer un flux de travail fluide et opportun. La mise en œuvre du takt time peut aider les entreprises de toute taille à tirer des enseignements du temps qu’elles consacrent à leurs projets, en répondant aux demandes des clients. Mais qu’est-ce que le takt time exactement ? Pour décrire le flux de travail d’une entreprise, le takt time est le rythme auquel les clients demandent des produits finis. Il s’agit d’une approche stratégique qui synchronise le taux de production avec le taux de vente aux clients. Il s’agit du délai maximum dans lequel un produit ou un service doit être achevé pour que la demande du client soit satisfaite à temps.
Qu’est-ce que le temps de cycle ?
Le temps de cycle est le temps réel consacré à la production d’un produit ou à la prestation d’un service, depuis la fabrication du produit jusqu’à ce que le produit fini soit prêt à être expédié. Le principe de base du temps de cycle est de raccourcir le cycle global de l’entreprise, depuis l’identification du besoin du client jusqu’à la réception du paiement pour le produit expédié ou le service fourni. Également appelé temps de passage, il s’agit de la durée moyenne d’un processus, du début à la fin. Le temps d’assemblage réel d’un produit est appelé temps de cycle. Le temps de cycle ne tient pas nécessairement compte des demandes des clients.
Différence entre le Takt Time et le Cycle Time
Signification
– Le takt time est directement lié aux commandes ou demandes des clients et ne peut être défini que s’il existe une commande client. Le takt time est donc le rythme auquel les clients demandent des produits finis. Il s’agit d’une approche stratégique qui synchronise le taux de production avec le taux de vente aux clients. En allemand, Takt peut se traduire par « tenir à temps ». Le temps de cycle, quant à lui, est le temps d’assemblage réel d’un produit. Il s’agit du temps réel consacré à la production d’un produit ou à la prestation d’un service, du début à la fin.
Le calcul
– Le Takt time est la valeur calculée qui décrit le taux de demande théorique d’un client. En d’autres termes, il s’agit du rythme auquel un produit doit être fabriqué pour répondre à la demande d’un client. Par exemple, un client demande que 100 stylos soient produits au cours d’une période de travail de 8 heures.
Temps total = 8 heures = 480 minutes
Temps de pause = 50 minutes
Temps disponible = 480 – 50 = 430 minutes
Takt time = temps de production disponible par équipe / demande du client par équipe = 430/100 = 4,3 minutes = 258 secondes
Le temps de cycle est le temps moyen passé sur un produit du début à la fin. La meilleure façon de calculer le temps de cycle est donc de compter le nombre de jours nécessaires à la réalisation d’un produit fini. Par exemple, si une installation de production fabrique 100 unités de produit par semaine de 50 heures. Le taux de production moyen est de 1 unité toutes les 0,5 heures, soit une unité toutes les 24 minutes.
Temps de cycle = 24 minutes en moyenne
Signification
– Bien que ces deux termes soient synonymes, ils sont très différents. Le Takt time est calculé afin de comprendre la demande du client. Le Takt time est utilisé pour aider à synchroniser précisément le rythme de production avec le rythme des ventes. Il est fréquemment utilisé dans les chaînes de production allégées pour garantir une plus grande efficacité dans le flux et réduire les pertes de temps et de ressources. Le temps de cycle est une mesure importante du temps qui indique la fréquence à laquelle une pièce est achevée par un processus particulier. Il s’agit d’un indicateur important qui représente la capacité d’une organisation à convertir ses actifs en profits.
Résumé
En résumé, le takt time et le temps de cycle sont certainement liés, mais ils ne sont pas identiques. Le takt time est essentiellement le temps qui s’écoule entre l’achèvement de chaque produit fini, si la demande du client doit être satisfaite. Il s’agit du rythme de la demande du client, mesuré en « secondes par minute ». Le temps de Takt est important pour comprendre la demande du client et assure une plus grande efficacité dans le flux et une réduction des pertes de temps et de ressources. Le temps de cycle, quant à lui, est le temps moyen passé sur un produit, du début à la fin. Il indique la fréquence à laquelle une pièce est achevée par un processus particulier. Plus précisément, le temps de parole est le temps qui s’écoule entre chaque produit fini, si l’on veut respecter les délais fixés par les clients.
Comment calcule-t-on le takt time et le cycle time ?
Le takt time est calculé en divisant le temps de production disponible par équipe par la demande du client par équipe. Le temps de cycle est le temps moyen passé sur un produit du début à la fin.
Est-il préférable de réduire le takt time ?
Le takt time est essentiellement calculé pour faire correspondre l’offre et la demande au sein d’une entreprise. Ainsi, si la demande est moindre, le temps de cycle peut être faible, et vice-versa.