L’incapacité des entreprises à fonctionner et à prospérer en raison de menaces est souvent inévitable. Selon une étude menée par l’Agence fédérale de gestion des urgences, 90 % des organisations échouent dans l’année qui suit une catastrophe. C’est pourquoi les organisations doivent rester prêtes et préparées à faire face aux catastrophes et aux menaces. Dans ce processus, les termes « continuité des activités » et « gestion des catastrophes » ne sont pas seulement communs, ils sont aussi vitaux. Les catastrophes naturelles telles que les ouragans, les inondations, les tremblements de terre et les incendies, ainsi que les menaces d’origine humaine telles que la violence sur le lieu de travail, les cyber-attaques et le sabotage industriel, nécessitent un plan de continuité des activités pour la reprise après sinistre.
\Qu’est-ce que la continuité des activités ?
Il s’agit de la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir dans le cadre de leurs activités. Un plan de continuité des activités efficace doit prendre en compte tous les aspects de l’entreprise, y compris les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts avec des tiers, les catastrophes naturelles et la technologie, pour n’en citer que quelques-uns. Il doit également contenir des informations essentielles pour permettre à l’entreprise de redémarrer après un événement perturbateur, y compris une catastrophe.
Un plan de continuité des activités doit contenir
- Mesures préventives – Il s’agit de systèmes mis en place pour empêcher la survenue d’événements perturbateurs.
- Mesures d’atténuation – Il s’agit de mesures mises en place pour limiter l’impact négatif des perturbations de l’activité.
- Mesures de rétablissement – Il s’agit de mesures visant à assurer le rétablissement des activités normales de l’entreprise aussi rapidement que possible, afin d’éviter les effets néfastes.
Les entreprises ont toutefois des besoins et des structures différents. Les plans de continuité des activités diffèrent donc d’une organisation à l’autre.
Qu’est-ce que la reprise après sinistre ?
Il s’agit du processus, des procédures et des politiques impliqués dans la préparation de la continuation et de la récupération des systèmes technologiques, des applications et de l’infrastructure dont une organisation a besoin pour fonctionner après une panne ou un désastre.
La reprise après sinistre fait partie de la continuité des activités et se concentre sur la technologie ou les systèmes d’information, y compris la récupération des données. En tant que telle, la planification de la reprise après sinistre implique de s’assurer que les données sont stockées et sauvegardées de manière à ce que les employés puissent accéder à tous les plans, serveurs, courriers, fichiers et présentations lorsqu’ils travaillent à partir d’un emplacement hors site.
Si la récupération des données ne garantit pas la continuité de l’activité, celle-ci ne peut être efficace sans la récupération en cas de sinistre.
Similitudes entre la continuité des activités et la reprise après sinistre
- Les deux impliquent l’atténuation des risques liés aux activités de l’entreprise.
Différences entre la continuité des activités et la reprise après sinistre
Définition
La continuité des activités fait référence à la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir dans le cadre de leurs activités. D’autre part, la reprise après sinistre fait référence au processus, aux procédures et aux politiques impliqués dans la préparation de la poursuite et de la reprise des systèmes technologiques, des applications et de l’infrastructure dont une organisation a besoin pour fonctionner après une panne ou un sinistre.
Aspects commerciaux
Alors que la continuité des activités se concentre sur tous les aspects de l’entreprise, y compris les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts avec des tiers et la technologie, la reprise après sinistre se concentre sur la technologie ou les systèmes d’information, notamment en veillant à ce que les données soient stockées et sauvegardées de manière à ce que les employés puissent accéder à tous les plans, serveurs, courriers, fichiers et présentations lorsqu’ils travaillent à partir d’un lieu hors site.
Exemples de risques pris en compte
Les exemples de risques pris en compte dans un plan de continuité des activités comprennent les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts avec des tiers, les catastrophes naturelles et la technologie. En revanche, les exemples de risques pris en compte dans un plan de reprise après sinistre comprennent l’interruption des systèmes technologiques, des applications et de l’infrastructure.
Continuité de l’activité et reprise après sinistre
Résumé de la continuité des activités et de la reprise après sinistre
La continuité des activités fait référence à la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir dans le cadre de leurs activités. Elle se concentre sur tous les aspects de l’entreprise, y compris les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts avec des tiers et la technologie.
D’autre part, la reprise après sinistre fait référence au processus, aux procédures et aux politiques impliqués dans la préparation de la poursuite et de la reprise des systèmes technologiques, des applications et de l’infrastructure dont une organisation a besoin pour fonctionner après une panne ou un sinistre. Elle se concentre sur la technologie ou les systèmes d’information et implique de s’assurer que les données sont stockées et sauvegardées de manière à ce que les employés puissent accéder à tous les plans, serveurs, courriers, fichiers et présentations lorsqu’ils travaillent à partir d’un lieu hors site.
Malgré les différences, la continuité des activités ne peut être efficace sans la reprise après sinistre. Les entreprises devraient donc employer les deux stratégies pour assurer le bon déroulement de leurs activités et une reprise plus rapide en cas d’interruption.