Le monde de l’entreprise s’agrandit de jour en jour et avec l’évolution rapide de l’écosystème, les grandes organisations cherchent à moderniser leurs processus d’affaires et de production. La hiérarchie de commandement et de contrôle évolue vers une métaphore plus dramatique à la recherche de la meilleure alternative. L’une de ces approches non conventionnelles visant à accroître la productivité au sein des entreprises est la « production allégée ». Il s’agit d’une approche systématique de la production qui implique des efforts constants pour minimiser les gaspillages au sein d’un système de fabrication. Il s’agit d’une méthodologie de fabrication à la chaîne qui suit un modèle strict et raisonnable de fabrication de produits uniquement lorsque les commandes arrivent, plutôt que de fabriquer à l’avance et de stocker. L’écosystème du développement de logiciels a été redéfini de la même manière par la méthodologie Agile qui suit apparemment un modèle similaire pour le développement de logiciels, ce qui permet aux organisations d’être plus productives.
Qu’est-ce que le Lean ?
Le Lean est une approche systématique de la gestion d’une organisation par le biais d’un système de techniques et d’activités. Le concept de Lean découle du Lean Manufacturing, qui est une pratique de production systématique visant à éliminer le gaspillage dans les processus de fabrication afin d’améliorer la productivité, l’efficience et l’efficacité. Le Lean est plutôt une méthodologie de réduction des coûts qui donne la priorité à la satisfaction du client. Elle se concentre sur l’élimination des services non essentiels qui consomment inutilement des ressources sans ajouter de valeur au processus de fabrication. L’idée est de ne travailler que sur les choses importantes plutôt que de gaspiller des ressources dans des réunions, des tâches et des documents inutiles. Le Lean se concentre également sur un système structuré pour encourager les équipes à fonctionner comme un tout plutôt que de les compartimenter afin d’augmenter l’efficacité et d’améliorer la productivité.
Qu’est-ce que l’Agile ?
La méthode Agile est très populaire dans le domaine du développement de logiciels. Elle encourage les inspections et les retours d’information fréquents, les pratiques d’ingénierie raffinées, un leadership fort, etc. Il s’agit d’un ensemble de valeurs et de principes strictement décrits dans le Manifeste Agile. Le concept est basé sur le Lean qui suit une approche incrémentale du développement de logiciels en construisant une collaboration collective entre les équipes et les utilisateurs finaux. Il s’agit d’une étape évolutive vers le développement de logiciels qui a fait de la satisfaction du client la priorité absolue. La méthodologie agile permet aux équipes de livrer fréquemment des codes en petits lots plutôt qu’en grandes quantités afin de recueillir les commentaires des clients à intervalles réguliers tout au long du cycle de développement. Cette méthode offre une plus grande souplesse pour mettre en œuvre des exigences changeantes à tout moment du processus de développement, ce qui minimise le risque d’échec total. L’approche Agile est basée sur les principes de la production allégée (Lean), les praticiens utilisant le vocabulaire de la production allégée plutôt que celui de l’approche Agile.
Différence entre Agile et Lean
Méthodologie de l’Agile et du Lean
Bien que le développement Agile tire la plupart de ses principes du Lean Manufacturing pour s’adapter au développement de logiciels, et vice-versa, ils diffèrent encore un peu sur la façon dont ils fonctionnent. Agile est une méthodologie de développement de logiciels qui adopte une approche itérative pour répondre aux besoins des clients en ne s’engageant pas sur le produit final tant que les demandes ne sont pas connues à l’avance. La méthode Lean se concentre davantage sur la satisfaction du client en identifiant et en éliminant les « muda » – le terme japonais pour le gaspillage ou toute activité qui consomme des ressources inutiles sans ajouter de valeur.
Définition d’Agile et de Lean
Agile fait référence à un ensemble de principes et de valeurs mentionnés dans le Manifeste Agile. Il s’agit d’une méthodologie lourde qui se concentre sur la recherche de meilleures façons de développer des logiciels grâce à la collaboration avec les clients, les individus et les interactions, les réunions et les retours d’information, une documentation complète et une livraison itérative. Le développement agile est basé sur la méthodologie Lean, qui met l’accent sur l’élimination des méthodes de travail inefficaces.
Approche Agile et Lean
L’approche Agile est une approche itérative systématique de la gestion de projet qui consiste à diviser un projet en petits modules appelés « sprints ». Elle détermine une approche événementielle pour une situation spécifique liée à un projet grâce à des changements réactifs, à la collaboration et à l’apprentissage continu. Elle favorise l’itération continue du développement et des tests tout au long du cycle de développement. L’approche Lean se concentre sur l’introduction de petits changements progressifs dans le processus de fabrication afin d’accroître l’efficacité.
Principe de l’Agile et du Lean
Le Manifeste Agile est axé sur les individus et les interactions. L’approche Agile croit aux interactions constantes entre les équipes et les utilisateurs finaux afin d’atteindre une efficacité maximale avec moins de complexité. L’approche Agile accorde plus d’importance à la collaboration avec le client qu’à la négociation d’un contrat. Le Lean, quant à lui, s’intéresse au gaspillage plutôt qu’à l’identification de nouvelles idées pour l’avantage concurrentiel du client. Elle suit un plan systématique plutôt que de réagir aux changements.
Objectif d’Agile et de Lean
Agile est un terme générique qui regroupe plusieurs méthodologies itératives de développement de logiciels, dont Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal, et bien d’autres encore. L’objectif est de créer un produit conforme aux exigences de l’utilisateur final. Lean est un terme générique désignant toute approche systématique basée sur la production allégée et le système de production Toyota, notamment le développement allégé, la production allégée, l’approche allégée, etc. L’objectif est d’éliminer tout processus qui n’apporte pas de valeur ajoutée d’une manière ou d’une autre.
Résumé de Agile et Lean
Les grandes organisations et les entreprises ont besoin d’une cure de jouvence pour s’adapter à l’évolution rapide de l’écosystème des entreprises, qui nécessite la mise en place d’un système plus sophistiqué pour répondre aux exigences en constante évolution des clients. Le développement allégé est un moyen d’accélérer le processus de développement en travaillant sur les éléments importants et en éliminant tout ce qui consomme des ressources inutiles et n’apporte aucune valeur ajoutée. L’approche agile est une approche non conventionnelle du développement de logiciels basée sur les principes du développement allégé qui met l’accent sur la satisfaction du client et la collaboration entre les équipes et les utilisateurs finaux. Les organisations étant confrontées chaque jour à de nouveaux défis, il est important d’identifier la bonne approche. Cet article se concentre sur la nature essentielle de l’Agile et du Lean sur différents aspects.